مدیریت دانش

مدیریت دانش • • • • °°• مدیریت دانش مدیریت دانش › › مدیریتدانشمدیریت دانش ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد › › مدیریتدانش مدیریت دانش یعنی استفاده خلاق، مؤثر و کارآمد از کلیه دانش‌ها و اطلاعات در دسترس سازمان به نفع مشتری و در نتیجه به سود سازمان مدیریت دانش استفاده از تجربه و دانش فردی و جمعی از طریق فرایند تولید دانش، تسهیم دانش و به‌کارگیری آن به کمک فناوری به منظور دستیابی به › › مدیریت دانش چیست؟ مولفه‌ها، مدل‌ها و مثال‌هایی از مدیریت › › ارکان مدیریت دانش مطالعه موردی مثال مدیریت دانش در هیولت پاکارد نتیجه‌گیری امروزه سازمان‌ها بیش از هر زمان دیگری متوجه شده‌اند که موفقیت آنها به میزان دانششان وابسته است؛ اما چطور باید دانش را مدیریت کرد؟ آیا می‌دانید اهداف مدیریت دانش چیست؟ توماس آلوا ادیسون ، گفته است «ما حتی ۱ میلیونیوم از ۱٪ هر چیزی را هم نمی‌دانیم» او احتمالا مشاهدات پروفسور داونپورت را، مبنی بر اینکه ارزشمندترین دار مدیریت دانش در شرکت ، به‌شدت پیشرفته است در حالی که هیچ تصمیمی از بالا به پایین برای مدیریت دانش درباره این تولیدکننده کامپیوتر و ابزار الکترونیکی بسیار غیرمتمرکز وجود نداشته است، بسیاری از بخش‌ها و دپارتمان‌ها در حال انجام تلاش‌های ویژه‌ای برای انجام این کار هستند یک «امپراطوری دانش» با فرهنگ شرکتی متناسب نیست، اما بسیاری از مدیران آنها در در این بخش مدل‌ های متعددی از مدیریت دانش را بررسی و مدل جامعی را ارائه کردیم هرچند مدل جامع قرار نیست نماینده تمام حوزه‌های ممکن باشد، نیازهای عمده‌ یک مدل را، که پیش‌تر به آنها اشاره کردیم، در بر می‌گیرد به‌طور خلاصه این نیازمندی‌ها عبارت‌اند از شناسایی نیازها؛ شناسایی منابع دانش؛ کسب، ایجاد، یا حذف منابع فرایندها محیط‌های مربوط به › › مدیریت دانش چیست؟ ستاره › › مدیریت دانش چیست؟ وظایف مدیریت دانش چیست؟ فواید مدیریت دانش چیست؟ در پاسخ به این سوال که «مدیریت دانش چیست؟» تعاریف گوناگونی آمده است مهم‌ترین ابعاد در استراتژی مدیریت دانش عبارت است از استراتژِیاستراتژی باید براساس سایر استراتژی‌های شرکت باشد هدف از آن مدیریت، اشتراک گذاری و تولید دانش مرتبط است که به برآورده کردن الزامات تاکتیکی و استراتژیکی کمک می‌کند فرهنگ سازمانیفرهنگ سازمانی بر نحوه تعامل افراد، سازمان شما چه دانشی دارد؟ دانش در کجا واقع شده است؛ مثلا در دست یک متخصص حرفه‌ای خاص، بر روی کاغذ، در دست یک سازمان خاص، در مستندات قدیمی و غیره این دانش در چه فرمی ذخیره شده است؛ مثلا در ذهن متخصصین، بر روی کاغذ و غیره بهترین روش انتقال این دانش به افراد مرتبط، برای استفاده از آن و همچنین اطمینان از حفظ آن؛ مثل ایجاد یک رابطه‌ی موثر میان متخصصین و تازه واردان و غیره مفید است، زیرا به دانش به عنوان یک دارایی واقعی نگاه می‌کند و نه یک چیز ناملموس بدین ترتیب، به شرکت امکان حفاظت و بهره برداری هرچه بهتر دانشی که دارد را می‌دهد همچنین کمک می‌کند شرکت دانسته‌های خود را مطابق با نیاز‌ها توسعه دهد به عبارت دیگر مدیریت دانش به شرکت کمک می‌کند از موفقیت‌ها و شکست‌های گذشته‌اش یاد یگیرد با گسترش دانش موجود به › تعریف مدیریت دانش چیست؟ نقش مدیریت دانش در توسعه و رشد سازمان › · مدیریت دانش فرآیند سیستماتیک منسجمی است که ترکیب مناسبی از فناوری های اطلاعاتی و تعامل انسانی را به کار می گیرد تا سرمایه های اطلاعاتی سازمان راشناسایی، مدیریت وتسهیم کنداین دارایی ها شامل پایگاه های اطلاعاتی، اسناد، سیاست ها، و رویه ها می شود علاوه براین هم شامل دانش مفهوم مدیریت دانش چیست و چگونه تعریف میشود؟ مفهوم مدیریت دانش برای مدت های مدیدی به صورت عملی اما غیررسمی مورد استفاده واقع شده است بنابراین به منظور درک بهتر مهفوم مدیریت دانش ابتدا به بررس داده چیست و به چه معناست؟ داده ها که اولین سطح مدیریت دانش را تشکیل میدهند، عبارتند از ارقامی اعداد، نمودارها و نظایر اینها که به خودی خود تولید معنی نمیکنند، در واقع می توا نقش داده ها در مدیریت دانش چیست و چگونه در تصمیم گیری استفاده میشوند؟ بعضی از سازمانها به اشتباه فکر میکنند داده های بیشتر نسبت به داده های کمتر از حالت مطلوبتری برخوردارند و با استفاده از آنها میتوانند تصمیمات بهتری فرآیند مدیریت دانش در سازمان چگونه تعریف میشود؟ چرخه دانش و یا به عبارتی، فرایند مدیریت دانش از چهار بخش اصلی تشکیل شده است در مرحله اول می‌باید دانش موجود در سطح سازمان و موانع آناعم از دانش ص نقش فرهنگ در مدیریت دانش چیست؟ فرهنگ و ساختار سازمانی باید پشتیبان سیستم‌ مدیریت دانش در سازمان باشدفرهنگ سازمانی که‌ در آن خلاقیت و نوآوری یک ارزش محسوب می‌شود یکی از ا اهداف اصلی پیاده سازی مدیریت دانش چیست؟ یکی از اهداف آشکار مدیریت دانش، ایجاد ارزش در سازمان‌هاست یکی از عمومی‌ترین راه‌های ایجاد ارزش از سوی دانشکاران، پشتیبانی برای تصمیم‌گیری کارامد ا تعریف دانش صریح چیست؟ دانشی است که وضوح کافی برای درک آن وجود دارد دانای صریح، دانایی است که قابل کد شدن است منظور از کد، هر گونه کد، اعم از کد نوشتاری، گفتاری، رفتاری تاریخچه و علل پیدایش مدیریت دانش چیست؟ علل پیدایش مدیریت دانش را میتوان عوامل متعددی دانست که در ذیل به تعدادی از آنها اشاره خواهیم نمود دگرگونی مدل کسب و کار صنعتی که سرمایه‌های یک ساز نقش مدیریت مستندات در فرآیند اجرای مدیریت دانش چیست؟ مدیریت مستندات چرخه زندگی اسناد در سازمان را کنترل میکند چگونگی ایجاد، بازبینی، انتشار و مصرف آنها و چگونگی ابقاء و امحاء آنها همچنین عبارت مدیری › مدیریت دانش چیست ۸ مزیت آن برای سازمان › مدیریت دانش چیست؟ تاریخچه مدیریت دانش هدف از مدیریت دانش اهمیت مدیریت دانش فواید مدیریت دانش مشکلات مدیریت دانش سیستم‌های مدیریت دانش چارچوب مدیریت دانش هفت سطح مدیریت دانش انواع مدیریت دانش مدیریت دانش، مدیریت دانایی یا مدیریت اندوخته‌های علمی یا به اختصار ، فرآیند آگاهانه تعریف، حفظ و اشتراک دانش و تجربه افراد در یک جامعه یا سازمان است برخی از کارشناسان از جمله پیتر دراکر می‌گویند که «مدیریت دانش اصطلاح بدی است زیرا دانش نمی‌تواند مدیریت شود شما باید شرایطی را برای تولید و استفاده از دانش ایجاد کنید که به نظریه‌ای واحد و فراگیر درباره منشأ مدیریت دانش وجود ندارد شاید به این دلیل که عملکردهای مرتبط با مدیریت دانایی ریشه در انواع رشته‌ها و حوزه‌ها دارد تعدادی از نظریه پردازان برجسته مانند پیتر دراکر، پاول استراسمان و پیتر سنگه در ایالات متحده، در تکامل مدیریت اندوخته‌های علمی نقش داشته‌اند کار اورت راجرز در دانشگاه استنفورد در زمینه گسترش نوآوری و هدف اصلی مدیریت دانش، بهبود کارآیی سازمان استغالبا منظور از این آن، آموزش و یادگیری سازمانی به منظور حداکثر رساندن دانش جمعی است هدف این است که یک فرهنگ یادگیری در سازمان ایجاد شود، جایی که اشتراک دانش تشویق شود و کسانی که به دنبال یادگیری بهتر هستند، انجام این کار برایشان آسان‌تر شود مدیریت موفقیت آمیز علم، موقعیت سازمان را از چند جهت بهبود می‌ چه مزایایی از طریق مدیریت دانش برای فرد، تیم، کل سازمان، جامعه، ملت یا حتی همه سیاره زمین به دست آید؟ مدیریت اندوخته‌های علمی گستردگی زیادی دارد شاید شما در حال بررسی توانایی‌های خود در حوزه دانش شخصی باشید تا به یک بازیگر مؤثر در اقتصاد جهانی یا رهبر یک سازمان دانش محور تبدیل شوید شاید شما مایل باشید که استراتژی‌های مربوط به حوزه دانش را برای دو مدیریت دانش دارایی است که می‌تواند برای ایجاد ارزش برای مشتریان، پاسخگویی به تغییر در محیط، دستیابی به تعالی شرکت‌ها و ایجاد توانایی در افراد استفاده شود بدون دانش نمی‌توان از منابع سازمانی به درستی استفاده کرداز سوی دیگر مدیریت دانش کمک زیادی به تصمیم گیری در سازمان می کند مدیریت مؤثر دانش مزایای زیر را به همراه دارد خلاقیت و نوآوری را ارتق مشکلات سازمانی مربوط به مدیریت دانایی به شرح زیر هستند عدم درک کافی اهمیت مدیریت دانش و اجرای آن که چطور دانش فنی، علمی و تخصصی موجود در ذهن افراد مثلاً پرسنل سازمانی را جذب و ذخیره کند بسیاری از شرکت‌ها با عدم فرهنگ سازمانی دانش محور در بخش‌های مختلف خود مانند منابع انسانیدست و پنجه نرم می‌کنند آنها همچنین سیستم‌های بایگانی و مدیریت پای سیستم مدیریت دانایی ابزاری در حوزه فناوری اطلاعاتی است که امکان ذخیره و بازیابی اطلاعات را فراهم می‌کند همچنین، امکان همکاری بهتر و حل کارآمدتر مشکلات را تشویق می‌کند بسته به نیازهای سازمان، سیستم‌های مدیریت دانش ویژگی‌هایی مختلفی دارند که اغلب شامل نمونه‌های زیر هستند پایگاه داده بازخوردهمۀ افراد درگیر در یک محصول، از طراحان گرفته تا فروشند مردممدیریت دانایی باید در اولویت سازمان باشد و اخلاق به اشتراک‌گذاری دانش باید در شرکت اعمال شده و به آن انگیزه داده شود فرآیندبرای همۀ مراحل مدیریتی باید یک سیستم مشخصی وجود داشته باشد، در عین حال فضایی نیز جهت نوآوری ارائه شود فنآوریفنآوری از مدیریت دانایی پشتیبانی می‌کند، اجازه می‌دهد تا دانش در سیستم‌های مدیریتی جستجو و پیدا شود و دسترسی به آن راحت باشد فنآوری همچنین به مردم امکان برقراری ارتباط بهتر را می‌دهد حاکمیتحاکمیت سازمان باید اشتراک دانش را در اولویت قرار داده و به آن پاداش دهد بدون این مرحله، ایجاد سیستم‌های مدیریتی دشوار خواهد بود سازمان‌ها معمولا از هفت اهرم دانش برای بهره‌برداری از دانش استفاده می‌کنند از این میان، اصلی‌ترین آنها دانش مردم، محصولات و فرآیندها است با این حال، هفت اهرم به شرح زیر است دانش مشتری برای دانستن نیازهای ضمنی و خدمت بهتر به آنها دانش مردم برای درک انتظارات آنها دانش محصولات و خدمات برای تقویت استراتژی بازاریابی دانش فرآیندهای ایجاد م درک اشکال مختلف مدیریت دانش می‌تواند گام اساسی برای شناخت این حوزه مدیریتی مهم باشد به عنوان مثال، باید کاملاً واضح باشد که دانش جذب شده در یک سند باید به روشی کاملاً متفاوت از آنچه که توسط یک صنعتگر خبره در طول سال جمع‌آوری شده است، مدیریت شود یعنی ذخیره، بازیابی، اشتراک، تغییر و سایر موارد در طول قرن‌ها تلاش‌های زیادی برای طبقه بندی دانش انجا › › مدیریت دانش چیست؟ مولفه‌های مدیریت دانش مکتوبمجله علمی › › مدیریت دانش در واقع به مدیریتی گفته می‌شود که صریح و سیستماتیک است و از مهم‌ترین دانش حیاتی و فرآیندهای به هم‌پیوسته آن مانند تولید، سازماندهی، پخش، استفاده و بهره‌برداری از دانش با پیشروی در اهداف کسب وکار است › › مدیریت دانش پارس مدیر › › مدیریت دانش فرایندی است که به سازمان‌ها یاری می‌کند اطلاعات مهم را بیابند، گزینش، سازماندهی‌ و منتشر کنند و تخصصی است که برای فعالیت‌هایی چون حل مشکلات، آموختن پویا، برنامه‌ریزی‌ راهبردی و تصمیم‌گیری ضروری است مدیریت دانش مدیریت دانش مدیریت دانش در سازمان مدیریت دانش مدل های مدیریت دانش مدیریت دانش چیست؟ نرم افزار مدیریت دانش

---

مدیریت دانش، مدیریت دانایی یا مدیریت اندوخته‌های علمی به (انگلیسی : Knowledge management – KM)به معنای در دسترس قرار دادن نظام‌مند اطلاعات و اندوخته‌های علمی است، به گونه‌ای که به هنگام نیاز در اختیار افرادی که نیازمند آنها هستند، قرار گیرند تا آنها بتوانند کار روزمره خود را با بازدهی بیشتر و موثرتر انجام دهند... فرمت ورد 21 صفحه ...

دسته بندی : علوم انسانی
تگ : پرسشنامه,آزمون,روانسنجی